オンデマンドウェビナー

中堅・中小企業だからこそ人的資本経営にチャレンジ！
事業からひも解く組織・人事戦略と人的資本経営の連動

本オンデマンドウェビナーでは、組織的問題の原因・真因を深掘りし、中堅・中小企業向けに人的資本経営の活用の仕方をお伝え致します。

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人的資本経営を"使う"ことで、業績向上につながる組織、人事を実現する

"人的資本経営"という言葉を聞かない日はない、とっても過言ではありません。しかし、実際に経営に活用されているかというと、未だに課題であります。

下記の課題をお持ちではないでしょうか？
「規模は拡大しており、一見堅調に見えるが、組織の成長が追い付いていない」
「組織編制に課題があるのか、事業展開がスムーズにいかない」
「人が量・質ともに不足している（人員不足と人材不足）」

人的資本経営を"使う"こととは、上記の課題をクリアにし、事業と組織、組織と人の関係性を高め、業績を上げることにほかなりません。（企業価値を高めていく）

中堅・中小企業をはじめとする多くの企業は組織的問題が原因となり、成長スピードが大きく鈍化します。

本オンデマンドウェビナーでは、この組織的問題の原因・真因を深掘りし、中堅・中小企業向けに人的資本経営の活用の仕方をお伝えいたします。
貴社の組織変革の一助として、ぜひご視聴ください。

（1）中堅・中小企業が直面する組織的課題の真因

（2）事業展開に必要な組織機能と、人事戦略（人事制度）

（3）人的資本経営への展開

タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部
ゼネラルマネジャー大木悠佑

新入社員から経営幹部まで、階層別セミナーの企画・運営を数多く手掛ける。製造業・建設業・運送業・サービス業等、様々な業界の人事制度の再構築支援、社内教育制度構築にも携わり、HR領域におけるコンサルティングを中心に多くの企業の人材活躍・人材育成に貢献している。

主な実績

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