グローバル人材認定プログラム（グローバルアカデミー）

世界を動かすグローバルな人材へ。
ーグローバル社会で価値を創造する、
真の“人材”を育てるグローバル人材認定プログラムー

世界を見据えた人づくりを、日本の企業へ。
日本企業のグローバル社会に向けた人材育成を、世界基準へ進化させる。

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タナベコンサルティングとGlobal Academyの協業について

タナベコンサルティングは、日本全国の企業に深く根ざし、「経営支援」「人材育成」「仕組み化」などの戦略立案から実行支援に強みがあります。

一方、Global Academy株式会社は、ハーバード・ビジネススクールで長年教授として活躍してきた竹内弘高氏がグローバルアカデミー会長・共同創設者です。グローバル視点・世界標準の育成手法（ハーバード流・MBA水準）に特化しています。

今回「グローバル人材認定プログラム」での両社の協業により、タナベコンサルティングが日本企業のリアリティを翻訳し、Global Academy が世界基準を注入することで、「理論と実践」「内と外」を架橋できると考えています。

グローバル人材育成が高まる背景

企業の国際化ニーズが高まり日本企業の海外進出が進む中で、海外事業の成功を支える人材の育成が不可欠となっています。

経産省「海外事業活動基本調査」によれば、海外に現地法人を持っている企業（金融・保険を除く）は、2022年度末で10,000社を超えると言われています（※図1）。一方で、2017年の総務省の調査によると、海外事業に必要な人材については「不足」と回答した企業が174社（17.8%）、「どちらかといえば不足」と回答した企業が516社（52.7%）となっており、約7割（690社）の企業が「不足」または「どちらかといえば不足している」と回答しています（※図2）。

このようにグローバル市場での競争力を高めるために、異文化理解や語学力に加え、マネジメント能力を備えた人材が求められています。また外国人労働者との協働国内市場においても、外国人労働者や海外企業との取引が増加しており、異文化コミュニケーションスキルや多言語対応の能力が重要視されています。

最近では、企業のみならず学校や教育機関でもグローバル人材育成を強化する動きが出ています。このような環境下において、企業はグローバル進出の有無関係なくグローバルに取り組まなければならない環境となっているため、その環境に適応できるグローバル人材育成が必要となっています。

グローバル人材認定プログラムについて

ハーバード・ビジネス・スクールで20年間教鞭を取った竹内弘高氏が監修・出演するオンライン研修プログラムです。

多様な講師陣が、リアルな体験談とMBAフレームワークを融合させた講義を提供。ケーススタディやクイズを活用し、課題提出を通じて短期間で「グローバル人材」としての能力を仕組みが整っています。

OUTLINEサービス概要
グローバル人材に求められる4つの実践力

「戦略的思考」「多文化理解」「リーダーシップ」「コミュニケーション」の4つの実践力がグローバル人材に求められています。
3級、2級、1級それぞれで上記4つの実践力を身につけることができます。また、忙しい方でもビデオは5～20分程度の受講しやすい長さに分割されています。学んだ理論を自身に当てはめて考えるワークがビデオと交互に掲載され、効率よく自己の成長を実現することができます。

戦略的思考

VUCA時代を戦うための考え方
- 競争戦略
  ポーター教授の理論
- イノベーション戦略
  クリステンセン教授の理論
- グローバル戦略
- Inside-out戦略
  野中・竹内教授の理論
多文化理解

ダイバーシティとの適応能力
- メンタルモデル
  エリン・メイヤー教授の理論
- 日本と米国のビジネス文化
- DEI
- 生成AI
リーダーシップ

変化と方向性を作り出すための資質
- リーダーvsマネージャー
  コッター教授の理論
- オーセンティック・リーダーシップ
- ワイズ・リーダーシップ
  野中・竹内教授の理論
- パーパスとヴィジョン
コミュニケーション

グローバルに通用する伝達術
- 英文ビジネスメール
- ハーバード流ビジネス・プレゼンテーション
- プレゼンス
- デリバリー