コーポレートファイナンス・M&Aの情報サイトコラム
コーポレートファイナンスに関するコラムをご紹介します
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内部統制の基本理解と解説：成長と信頼を築く、社員一人ひとりの意識改革
- 資本政策・財務戦略
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中堅・中小企業のホールディングス化は最適か？メリット・デメリットを解説
- ホールディング経営
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事例から学ぶROIC経営の落とし穴とは？
- 企業価値向上
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企業価値とは？意味と評価方法をわかりやすく解説
- 企業価値向上
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なぜ企業価値向上が今必要なのか？背景と対策を解説
- 企業価値向上
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ROIC経営の重要性とは？評価方法についても解説
- 資本政策・財務戦略
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ROEとROICの活用目的と算出方法を解説｜活用時の注意点も紹介
- 資本政策・財務戦略
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ROEとROAの違いをわかりやすく解説｜実務に役立つ財務指標の見方とは
- 資本政策・財務戦略
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制度会計と管理会計の違いを徹底解説！企業成長に必要な「両輪」とは
- 資本政策・財務戦略
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収益構造を見直して企業成長を実現！成功する5つの条件
- 資本政策・財務戦略
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財務会計と管理会計の違いは？
- 資本政策・財務戦略
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企業価値を高めるIR活動とは
- 企業価値向上
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管理会計とは？導入のメリットとポイントを解説
- 資本政策・財務戦略
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シェアードサービスとは？導入のメリットと成功事例
- グループ経営
- 資本政策・財務戦略
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グループ経営におけるシェアードサービス
- グループ経営
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シェアードサービスとアウトソーシング（BPO）の違い
- ホールディング経営
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企業経営に必須の内部統制：その重要性と6つの要素を解説
- コーポレートガバナンス
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内部統制の基本がわかる！4つの目的・6つの要素・構築と運用のステップまで徹底解説
- コーポレートガバナンス
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内部統制と内部監査の違いと関係性
- コーポレートガバナンス
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業務効率化・平準化を加速！シェアードサービス活用のメリット
- ホールディング経営
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物流業の資金調達はどうすべき？補助金制度も紹介
- 企業価値向上
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建設業の資金調達方法と事業計画の重要性～A社の事例より～
- 企業価値向上
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企業存続のカギを握る「事業承継」のコツ
- 事業承継
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非財務戦略とは？注目される背景や導入のメリットを解説
- 企業価値向上
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高収益を実現するための組織戦略のポイント
- 企業価値向上
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製造業の高収益体質への取り組み方は？
- 企業価値向上
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収益力を高める5つの条件とは？企業が実践すべき対策
- 企業価値向上
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株式移転、株式交換とは？デメリットや留意点も解説
- 企業価値向上
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物流企業は知っておきたい「最適な財務戦略」
- 企業価値向上
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建設企業は知っておきたい「最適な財務戦略」
- 企業価値向上
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業績管理の要諦と成果を上げるための重要指標
- 企業価値向上
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業績マネジメントとは？概略と実行ステップを解説
- 企業価値向上
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なぜ持ち株会社を設立するか？設立の手法と手順を解説
- 企業価値向上
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【事例紹介付き】業績マネジメントの具体的な進め方
- 企業価値向上
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分社化を成功させるための具体的な手続きの流れと手法
- グループ経営
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中堅・中小企業の財務戦略の基礎とフレームワーク活用により戦略立案
- 資本政策・財務戦略
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財務戦略はなぜ必要か？財務戦略のポイントと基本的な立て方を解説
- 資本政策・財務戦略
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ホールディングス化・持株会社化の最適なタイミングはいつ？メリットも紹介
- ホールディング経営
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50代経営者が感じる「事業承継」の後悔
- 事業承継
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資本戦略と財務戦略の違い
- 資本政策・財務戦略
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資本政策実施の手順とポイントについて
- 資本政策・財務戦略
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資本政策における具体的手法とポイント
- 資本政策・財務戦略
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財務戦略における資金調達の設計ポイント
- 資本政策・財務戦略
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企業経営におけるガバナンス・マネジメントの違いとは
- 企業価値向上
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コーポレートガバナンスとは？株式会社の機関設計の基本
- 企業価値向上
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物流業のホールディングス化におけるポイント
- ホールディング経営
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中小企業におけるグループ経営の必要性
- グループ経営
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建設業のホールディングス化におけるポイント
- ホールディング経営
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ホールディングス設立のためのステップと考慮すべきポイント
- ホールディング経営
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ホールディングス化を成功させる3つの手法
- ホールディング経営
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ホールディングス化を検討すべき企業が知るべきタイミング
- ホールディング経営
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グループガバナンス強化のポイント
- グループ経営
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建設業のホールディング化・持株会社化における戦略着眼とリスク
- ホールディング経営
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持株会社とは？種類やメリット・デメリット
- ホールディング経営
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中小企業におけるガバナンス強化のポイント
- ホールディング経営
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分社化とは？分社化のメリット・デメリット
- ホールディング経営
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シェアードサービス体制を構築するステップを解説
- グループ経営
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グループ会社をマネジメントする仕組み構築のポイント
- グループ経営
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「親族内承継」のメリット・デメリット
- 事業承継
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事業承継の5つの出口戦略とは？
- 事業承継
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MBOとは？メリット・デメリットを解説
- 事業承継
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IPOを検討するためのポイントを解説
- 事業承継
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事業承継に備えるガバナンスの整備を解説
- 事業承継
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後継者がいない経営者が取るべき承継対策
- 事業承継
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事業承継はいつから考える？ポイントを解説
- 事業承継
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MEBOとは？メリット・デメリットを解説
- 事業承継
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収益構造とは？ビジネスモデルなどをわかりやすく解説
- 資本政策・財務戦略
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企業再生とは？注意点や成功ポイントを解説
- 資本政策・財務戦略
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企業再生とは 事業再生との違い、金融機関との付き合い方などをわかりやすく解説
- 資本政策・財務戦略
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ROA（総資産利益率）とは？収益構造の改革におけるROAの有効性
- 資本政策・財務戦略
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グループ経営における業績マネジメントの要諦
- グループ経営
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今、なぜグループ経営が求められるか？
- グループ経営
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キャッシュフロー改善とは？ポイントを解説
- 資本政策・財務戦略
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生き残る企業、消える企業の「分岐点」
- 事業承継
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若手従業員の業績意識・コスト意識を高めるには
- 資本政策・財務戦略
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今こそ ファイナンス思考を持つ財務担当者の育成を
- 資本政策・財務戦略
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経営サイドの判断基準を持った人材をつくる ～財務視点の必要なスキルを鍛える～
- 資本政策・財務戦略
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後継経営者が理解しておくべき財務のポイント ～業績マネジメント～
- 資本政策・財務戦略
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経営幹部人財が学ぶ「財務の基本」について
- 資本政策・財務戦略
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有事における企業存続のための災害対策：手元資金の確保
- 資本政策・財務戦略
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ROIC経営とは？企業価値向上に向けたROIC経営の視点
- 資本政策・財務戦略
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継続的な企業価値向上に向けた資本戦略
- 資本政策・財務戦略
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幹部人材は数字で語り、数字で方向性を示す財務スキルが必須である
- 資本政策・財務戦略
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アカウンティング・ファイナンススキル修得の課題
- 資本政策・財務戦略
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IPOを検討する際の資本政策のポイント
- 資本政策・財務戦略
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企業の成長を加速させる、ホールディング経営への移行
- ホールディング経営
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組織の持続的成長の鍵 ガバナンスとは
- ホールディング経営
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ホールディングス・グループ経営におけるマネジメントとガバナンスのポイント
- ホールディング経営
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組織再編に伴う税務上以外に注意するポイントとは
- ホールディング経営
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令和で加速、最新事業承継トレンドとは？
- 事業承継
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事業承継を成功に導く5つの出口戦略とは？
- 事業承継
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なぜホールディング経営が選ばれるのか？再編コストフリーの時代
- ホールディング経営
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なぜホールディング経営が選ばれるのか？権限委譲が進む組織進化のプロセス
- ホールディング経営
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なぜホールディング経営が選ばれるのか？そのビジネスモデルはすでに陳腐化している
- ホールディング経営
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なぜホールディング経営が選ばれるのか？後継者選択の自由
- ホールディング経営
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なぜホールディング経営が選ばれるのか？団塊世代からジュニア世代へ
- ホールディング経営
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グループシナジー最大化の実現のポイント
- グループ経営
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成長加速度を向上させる分社化のメリット・ポイント
- ホールディング経営
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子会社管理のポイントと注意点
- グループ経営
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企業価値向上とコーポレートサステナビリティを実現
- 企業価値向上
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事業ポートフォリオを再構築するホールディング経営（サノヤスホールディングス）
- ホールディング経営
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ホールディング経営とは？ホールディングの基礎知識から種類まで解説
- ホールディング経営
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シェアードサービス機能のデザイン
- グループ経営
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ホールディングス化とは？目的からメリット・デメリットを解説！
- ホールディング経営
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